日本最大級のいてやまない名言・格言集 WEBメディア

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スティーブ・ジョブズ

イノベーションは誰がリーダーで、誰が追随者かをはっきりとさせる。自分がクオリティの基準となりなさい。すばらしいアイデアが要求される環境に慣れてない人もいる。

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スティーブ・ジョブズ

方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、まず本当は重要でもなんでもない1000のことにノーと言う必要がある。

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ベンジャミン・フランクリン

訪問は短く、冬の日のごとく。追い返される面倒が起きないように。

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藤田 晋

明るく楽観的な人が多いと雰囲気は良いけど、一方で仕事の抜け漏れが増える。

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ベンジャミン・フランクリン

兄のくれる金が半分は残ることがわかった、この残った金は本を買う足しにした。 雇い主の兄に「自炊がしたい」と申し出て、自分の食費にあてられていた金額の半分を直接受け取れるようにし、さらにその半分を節約し本を買うために使った。

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スティーブ・ジョブズ

今はまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。

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イーロン・マスク

他人が大切にしている価値観を形にしてあげることで、ビジネスは成立する。

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藤田 晋

我々はこの環境変化の速いインターネット業界でビジネスを展開しているので、事業構造を変えることについては慣れています。

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スティーブ・ジョブズ

盗んだものを驚くほど効率的に配布できるシステムがある。インターネットと呼ばれているシステムだ。インターネットが閉鎖される可能性はない。

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藤田 晋

役員会こそ、率直に言い合えるチームであることが大切だと思う。

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藤田 晋

高い志を抱き、それに対する理想と現実のギャップを、日々会社と人材を成長させつつ歯軋りをしながら毎月毎年埋めていくのが起業家の仕事だと、私は思っています。

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ベンジャミン・フランクリン

食事を節するとたいてい頭がハッキリして理解が早くなるもので、そのために私の勉強は大いに進んだ。

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藤田 晋

複雑怪奇なビジネスの世界で、トータルで見たときの、一番シンプルな競争ルールは、経験の質と量。より多くの経験を集め、価値ある希有な経験を得た(コレクションした)人が競争優位に立つと考えます。

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スティーブ・ジョブズ

私がアップル社の経営者ならマッキントッシュをできるだけ利用する。そして次の実りある事業に取りかかる。パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。米マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。

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髙田 明

最初から企業価値を高めに評価されてしまったベンチャー企業は一見、得をするように思えるが、実はそうでもない。株式市場が上昇し続けていれば問題ないが、ひとたび地合いが悪くなると増資の応じ手がいなくなり、資金の手当てに追われることになる。

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イーロン・マスク

起業家にとっての挑戦となるのは、自分が本気で信じていてハマっていることと、決して実現することのない夢を追いかけていることとの違いを見分けることが出来るかということです。それはとても難しく、実際には他人には全く見分けがつかないので、じっくり考えなければなりません。

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イーロン・マスク

自分でも訳の分かっていないことに対して何となく感じる恐れはもちろん無視するべきだ。しかしたとえその恐怖が合理的であっても(冷静に判断して失敗する可能性が確実にある場合でも)、それが挑戦するに値することであれば、その恐れをやり過ごして前に進むべきだ。(たとえ失敗したとしても)その価値はあるよ。

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藤田 晋

会社も多少は贅肉を蓄えておかないと、風邪を引いた時に再起不能になる。

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ベンジャミン・フランクリン

相手を説得するために、正論など持ちだしてはいけない。 相手にどのような利益があるかを、話すだけでいい。

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